PTHK

常說贏在起跑線，贏的，卻是學業而不是賽跑。香港家長超現實﹙超級現實而不是超越現實﹚，他們會鼓勵孩子參加運動比賽爭奪獎牌，目的卻是為了考入名校搏取更佳的學業成績，舖排更美好的就業出路，志願？當然不會是職業運動員。

無可厚非的，限於體能構造，香港人難以在運動方面揚威國際，腦袋構造卻甚發達，因此最好靠腦袋發達。但是讀書很沉悶，運動卻充滿激情，能鍛煉意志及專注力，畢竟有助學業。

近期，每逢週末到銅鑼灣運動場跑步，順道觀看中學校際足球賽，英華、九華、聖若瑟、聖保羅男女等校隊火拼。最熱鬧的一場是喇沙對男拔，這對運動場宿敵勢不兩立，直資拔尖的男拔一直是王者，不假外求的喇沙永遠是挑戰者，交織出日本勵志漫畫的主題：友情、熱血、勝利！

一般人比較忽略的運動好處，是訓練專注力與時機把握能力。所有運動比賽的三大致勝條件是體能、技術、心理。心理就是包括：專注力、戰略、意志力，無論體能技術多麼超卓，都要靠專注力帶動全身動作，貫徹整場比賽。高手過招，只要眼睛偷懶一秒鐘就會飲恨而回。

曾幾何時，我是有線電視的超級支持者，大約二十年前，居住西貢西沙村屋，沒有有線網絡，為了觀看英超直播、24小時新聞，我另行付費三千元，委託有線在村屋天台安裝一隻微波鑊接收訊號，用無線方式看有線，相當超現實。我住二樓，更需要請求三樓戶主借出天台一角，連他都說我是畸寶狂迷。

後來我遷居大埔寶馬山，新型屋苑大廈，事前又謹慎地向有線查詢，獲覆屋苑已鋪設網絡，於是放心入住。豈料遷入後，才驚覺惟獨我住那座因地底線路問題未能接通，當堂晴天霹靂。

我竟然激動到親自撰寫一封投訴信直寄有線主席吳天海，再借用當時身為周刊記者的身份，聯絡有線大公關岑小姐求助，精誠所至金石為開，地底的障礙不久便得以消除，重拾周末睇波樂趣。

可見有線對我何其重要，那時鴨寮街常有解碼機頂盒發售，接駁室內天線便可還原加密了的訊號，換言之免費竊看有線，我經常撰文勸止，強調pay TV是夾錢買自選服務，我們常埋怨無綫、亞視欠缺選擇，現在百多二百元一個月，可自選喜愛頻道，收費公道，若然不夾錢偷signal，便破壞夾份機制，最終pay TV無利可圖必然結束，又要回復無可選擇的時代。

上星期帶子女到香港歷史博物館參觀《玩具傳奇》，盡覽過去五十年流行一時的各式玩具，成年人集體回憶感慨萬千，小童卻因為眼看手勿動而扁嘴。

香港男人應該是世界上最喜歡玩具的男人，明明是兒童玩具，卻玩到五、六十歲，放滿家中，相信因為香港地方淺窄，比較難擁有真的車船飛機大炮，惟有陶醉於模型玩具。

譬如在展場中佔據不少位置的星球大戰系列，風靡四十年，無數男人沉迷，收藏全線人物玩偶，包袋盒也捨不得拆，黑武士有型有格還可以理解，Jabba都儲我真是無法接受。

我是少數跟Star Wars絕緣的男性，數十年來從沒完整看過一集電影，玩具也沒興趣，可是最終也不能免疫，因為星戰勢力太龐大，兒子竟然透過砌Lego和讀圖書迷上，我晚晚說故事，A long time ago in a galaxy……不經不覺都中了星戰毒。

Lego是另一玩具大戶，近年盡攬荷里活super hero橫掃全球，更開設friends系列，連女孩子市場也不放過。

老實說我比較欣賞幼童玩的duplo系列，一大箱原始積木任砌，無預設模型無instructions，自由創作才有啓發性。

千呼萬喚的金庸館終於落成，雖然只是附設於文化博物館而非獨立成館，但總算能在作者有生之年面世，可是查良鏞先生沒有親身揭幕，讓人有點擔心。
我常常想香港有四大天王，文藝成就傲視大中華，便是金庸、周星馳、黃家駒以及成龍。四人在各自的界別號令天下，誰與爭鋒。

我認為讀金庸小說，就像讀聖經，同樣能夠影響一生，改寫命運。我在兒童時代已經讀完，小小年紀大開眼界，「飛雪連天射白鹿、笑書神俠倚碧鴛」，十四部鉅著加上短篇《越女劍》，有一個共同主旨，便是名門正派之中有壞人、旁門左道之中有好人，這個觀念放在現實香港社會，簡直千真萬確。

而所謂正與邪，亦沒有絕對標準，處女作《書劍恩仇錄》之中，紅花會是英雄好漢，火手判官張召重是朝廷鷹犬，正反派形象鮮明，但想深一層，其實陳家洛是目無法紀的搗亂分子，張召重是維持治安的警務處處長。

《有樓萬事足》引發熱話，有樓有高潮的高潮女點擊率或者抨擊率都很高；可是，我覺得這個節目好像稱為《有錢萬事足》更貼切，高潮女要求的似乎不是一個有樓的男朋友，而是一個送樓給她的大富豪。

由此可見，有樓的確有利追女孩，但未必一定追求到幸福。而對於女人來說，與其買樓改變命運，不如釣金龜改運更直接。

你說買樓能否改變命運呢？答案是肯定的，至少能夠改善財運，不是小善，而是大善。

最近九年，即二○○八金融海嘯之後買樓，除了一些溢價的偽豪宅，幾乎逢買皆賺，政府辣招調控樓價，難以爆煲；因無賤價掃貨機會，故形成穩步上升趨勢，二手樓一般都是升值出售，成交報道會列明業主持貨多久，賺錢若干。

一般衡量物業升值，是以賣出價減買入價，差價便是利潤了。其實這個只是表面計法，差之毫釐，繆以千里，實際利潤原來高得多，舉個實例你看看便明。

譬如二○○九年買入一伙物業，購入價$500萬，當時付30%即$150萬首期，造15年按揭月供$2,2000，最近以$900萬售出，尚欠銀行貸款$200萬。

好了，一般計賺蝕便是：

$900萬 - $500萬 = 賺$400萬

農曆新年假期，循例相約親戚飲茶拜年，一年一會，循例詢問對方子女就讀甚麼年級，因為例必唔記得。男人呢，通常問完年級便算數。女人呢，卻會追問甚麼學校？甚麼地區？甚麼校網？甚麼程度？甚麼banding？甚麼升學安排？甚麼生涯規劃等等，師奶們長篇大論育兒之道，男人有男人們談波講馬。

對於孩子的學業，爸爸和媽媽的看法往往有點兒分別。男人，會認為讀書重要，學校也重要，但總不及家教重要，所謂家教，主要是父教，爸爸總希望子女承繼父親的學識、習性、價值觀、人生智慧，簡而言之：「像老子」。這三字，大晒！如果像好的方面，譬如「個仔似我咁幽默」，說起來當然沾沾自喜；就算像壞的方面，譬如「個女似我咁硬頸」，說起來言若有憾卻心實喜之。

現代孟母，亦即虎媽，渴望子女入讀名校不惜功本，李嘉欣催谷兒子報讀男拔附小，歐倩怡催谷女兒報讀女拔附小。

爸爸的想法是，學校負責教導學生基本知識，老師主要教孩子做功課，但別依賴老師教孩子做人，一班數十人，豈不是個個變成倒模機械人？

所謂養不教父之過，便是因為在孩子成長過程中，父親對子女性格影響比較大。不是因為父愛比母愛偉大，而是因為父愛比母愛多變數。天下母親愛兒之心是比較一致的，母親總是眠乾睡濕、無微不至、長氣囉唆，而且許多母親的身份同樣是家庭主婦，習性相若。

春節旅遊日本東京，此行屬於親子之旅，其中一天的行程，不是甚麼遊客熱點，反而是當地室內遊戲室，孩子樂在其中，我亦從中觀摩日本人的育兒之道，怎樣塑造兒童成材。

這間遊戲室位於台場豐田汽車館附近商場地舖，收費相宜，兩小孩玩兩小時兩百多港元，比香港FunZone還要便宜，但是比FunZone funny得多。

香港的遊戲室，無論公立私營，限於面積，設施主要是一個攀爬組合，如果地方較大，便設置兩個攀爬組合，如此類推。

日本東京的兒童遊戲室，地方寬敞、設施多元化，香港租金昂貴，難以仿效。

日本這個則大有分別，首先面積超大，應有二萬五千平方呎，除了一大座攀爬組合，另設多個不同區域，包括：地盤工程車、四輪單車場、模擬攤檔、搭建木屋、自製平衡車、組合屋連家具、圖書角、興趣班、唱遊堂、跳彈牀，桌上火車模型等等，真是動靜兼備、智勇雙全。

其中最令我驚嘆是搭建木屋及自製木頭車，前者是使用真正木材；以入榫方式作建築物；後者則是自由組裝木頭車，既費勁又考心思，兩者均需要家長參與創造。

至於唱遊堂，嘩，非同凡響，那一對青年男子組合，賣相清新俊朗，手抱木結他及Ukalele，自彈自唱，用歌聲說故事，我不懂日文，只覺其歌喉溫柔悅耳，完全不用誇張扮小丑，孩子們也聽得津津有味。

最近和香港專業導師會旗下一位導師傾談，她從美國大學畢業回流，一面為本地學生補習，一面大罵本地教育制度，老是認為香港學生讀得痛苦，主張西式活動教學，連補習都崇尚愉快學習⋯⋯

說到這裏，我連忙糾正她，強調補習是否着重愉快，不是由補習老師決定，而是由家長決定。老實說，要補習的學生，許多時，就是因為日常學習太愉快，不夠專心，過目即忘，於是才需要課後補習。因此許多家長寧願見到子女補習時很用功，而並非很愉快。

這位導師不禁又喃喃咒罵香港教育制度幾句，我啼笑皆非之餘又有點生氣，我說，年輕人難免憤世嫉俗，要罵很容易，但你可不可以提出一種十全十美、迎合所有人的制度？

年輕人，現實中是沒有完美制度的，人人價值觀不同，每一種制度都有些人認同，有些人不滿。單是一句「求學問不是求分數」，陳義甚高動聽無比，可是我夠膽說，多數家長和學生都反對。沒有分數，如何反映他們付出的努力？沒有考試，如何公平地衡量學生的才能？要是連學生自己也不知道自己要的水平，如何求取進步？

老說西方教育好，當然好，但你知道西方國家稅率多高？香港十幾巴仙稅率，公帑能夠支持十五年免費教育，效益已經很高很高。但你要我交30%稅，把並非讀書材料的人都勉強送進大學嗎？我覺得完全是資源錯配。

半年前，筆者從傳媒界跳入教育事業，發展香港專業導師會（professionaltutor.hk）這項新媒體中介服務，愈做愈起勁，最近，又跳回傳媒界進一步開拓新媒體事業。穿梭學界與媒介，自己亦都是做到老學到老。 新媒體，說新不新，其實發展接近二十年。

一九九八年我任職某大傳媒集團叢書出版部社長，某一天老闆突然宣佈互聯改變世界，不用印書本了，搞網站啦。我們連隨訂購數百台電腦，將紙上的編輯部精英調去網上，開發出鋪天蓋地的新聞、飲食、交友、旅遊、網購、汽車、拍賣、美容、討論區等等等等主題式網站，據聞一個domain 都值百萬美金，那是第一波dot com浪潮，在二○○○年被發現原來是泡沫，迅速爆波，然後本人亦回歸紙媒，迎接週刊的風光歲月。

相安無事，直至二○○七年，iPhone面世，世界又改變了。展開手機互聯網年代，今次傳媒老闆不敢貿然判決印刷死刑，部分紙媒兩手準備，部分按兵不動，因此這一波浪潮亦比較細水長流。 我亦由二○○七年起再次紙網兩棲，期間事必設立一個以刊物為名的網站，搬稿上網。其後應用程式普及，又瘋狂砌apps。同時Facebook 席捲全球，又要多經營一個多媒體陣地，甚至比本身的官網更重要。